Deskripsi
Toko Peralatan Fuboru menghadapi kendala ganda dalam operasional internalnya, yaitu proses Quality Control (QC) yang tidak terstandardisasi dan pengelolaan gudang yang masih manual. Kondisi ini berdampak pada tingginya risiko human error dalam pencatatan, ketidakakuratan data stok secara real time, dan potensi keluhan pelanggan akibat produk cacat atau kesalahan pengiriman. Penelitian ini bertujuan merancang dan membangun modul terintegrasi dalam sistem Enterprise Resource Planning (ERP) berbasis web dengan arsitektur monolitik menggunakan framework Laravel dan basis data MySQL untuk mengatasi permasalahan tersebut. Penelitian ini mengembangkan tiga modul utama: (1) Modul QC untuk digitalisasi proses inspeksi barang; (2) Modul Manajemen Gudang untuk mengoptimalkan alur penerimaan, penempatan (put-away), dan pengambilan (picking) barang; dan (3) Modul Pelacakan Stok untuk pemantauan inventaris secara real time. Metode pengembangan sistem yang digunakan adalah Scrum. Pendekatan Agile ini dimulai dengan mendefinisikan kebutuhan fungsional modul QC, manajemen gudang, dan pelacakan stok ke dalam sebuah Product Backlog. Pengembangan dilakukan secara iterative dan incremental melalui beberapa siklus Sprint, di mana setiap Sprint menghasilkan bagian fungsionalitas sistem yang dapat diuji dan divalidasi oleh pemangku kepentingan.
