Deskripsi
Modul ini membahas penerapan analisis SWOT pada UMKM Laryn, sebuah usaha kuliner yang bergerak di bidang produksi dan penjualan dimsum. Tujuan penyusunan modul adalah mengidentifikasi kondisi internal dan eksternal usaha, menganalisis faktor kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman menggunakan pendekatan SWOT yang didukung matriks IFAS dan EFAS, serta merumuskan strategi pengembangan usaha yang relevan dengan transformasi digital. Hasil analisis menunjukkan bahwa Laryn memiliki sejumlah kekuatan, antara lain variasi produk yang beragam, layanan produk kustom, informasi nilai gizi, booklet produk, serta sistem informasi terintegrasi. Di sisi lain, masih terdapat beberapa kelemahan seperti branding digital yang belum optimal dan pengelolaan operasional yang sebelumnya dilakukan secara manual. Berdasarkan perhitungan IFAS dan EFAS, posisi strategis Laryn berada pada Kuadran I (strategi agresif), yang menunjukkan kondisi usaha memiliki kekuatan internal yang baik dan peluang eksternal yang besar. Oleh karena itu, strategi yang direkomendasikan meliputi optimalisasi pemasaran digital, pemanfaatan sistem informasi untuk meningkatkan efisiensi operasional, penguatan branding digital, serta pengembangan inovasi produk guna meningkatkan daya saing dan mendukung keberhasilan transformasi digital UMKM.
